目前，國內的零售商雖然期望進步冷鏈的可靠性，但他們普遍認同應由供貨商負責將產品運送到零售點，而供貨商因為成本和實力原因又不肯在食品安全上投入更多。一起，因為多數的零售點密度缺乏，散布在全國各地且還在不斷擴張，產生很多的配送成本，而供貨商又處於單作狀態，使海角首页登录入口難以完成規模效應。

　　海角首页登录入口要開展就要從冷鏈商場上下流的整體規劃和整合這個關鍵問題下手，樹立一個能滿意顧客、供貨商和零售商三方麵需求的、一體化的海角首页登录入口形式。

　　整合冷鏈有必要著手於樹立一個基於整合冷鏈商場現有資源，為冷鏈商場供給一體化服務的渠道，這個渠道可以通過現代化信息技能、網絡技能以及先進的全溫層配送解決方案，為冷鏈商場開展開創一種全新形式，從而在節省社會資源、下降物流成本、進步功率、減少社會環境汙染的一起，創造企業效益。

　　這個公共服務渠道分為三個層次：網絡渠道、信息化服務中心、實體物流網絡

　　1、樹立海角首页登录入口公共信息渠道與冷鏈使用服務網絡渠道。

　　整合海角首页登录入口從上遊供貨商到下流用戶各個環節，將海角首页登录入口產品供需資源數據庫與海角首页登录入口職業商業資源數據組織起來，為供需雙方及海角首页登录入口等各環節服務、設備供給商等各方，便利、及時、準確的供給：信息共享、交互、全程買賣、決策支撐、數據發掘等功能，從而樹立麵向買賣、綜合服務的海角首页登录入口職業徹底電子商務。

　　2、整合現有冷鏈資源，為冷鏈各環節企業、服務商供給高效的信息化解決方案，提升海角首页登录入口功率，節省社會資源。通過推動現代先進物流信息技能的使用(如RFID、GNSS、GIS、GPS等技能)，完成數據的采集與使用，進步海角首页登录入口的作業功率，下降海角首页登录入口成本。根據大連海角社区导航企業特色及信息化需求狀況，針對不同的使用主體，研討論證並樹立相關信息化係統。

　　3、完成海角社区导航實體渠道的建設，整合現有社會冷鏈資源，結合新式冷藏倉儲、運輸技能、資料等(例如蓄冷保溫箱)、先進的物流作業方法，運用科學、先進的物流管理方法與商業形式，優化海角首页登录入口實體網絡，探討及樹立新式高效的海角首页登录入口事務形式。